Planejamento do ano
O plano que sai da reunião e chega ao trabalho de cada time.
Cada pessoa-chave é ouvida antes da reunião. As divergências chegam à mesa com o nome e a posição de cada lado. E o que vocês decidem vira donos, entregas, indicadores e o tempo de cada time — acompanhados no Painel o ano inteiro.
Orion
A síntese do planejamento de 2027 está pronta: 14 cartões, 2 ainda vagos, e 3 pontos para a reunião.
Onde divergem
- Bruno, Comercial: contratar dois vendedores em janeiro.
- Carla, Financeiro: contratar só depois do 1º trimestre.
Divergência Vai para a pauta da reunião de decisão.
Por que mudar o jeito de planejar
Onde os planos se perdem — e o que muda.
O problema
A reunião ouve quem fala mais alto.Com o Orion
Cada pessoa-chave responde antes, por escrito, no próprio ritmo, até o prazo. O Orion comenta cada resposta: o que ficou claro e o que falta — por que importa, como saber que deu certo, até quando e quem cuida.
O problema
As divergências aparecem tarde — ou nunca.Com o Orion
A síntese mostra em que vocês concordam, onde divergem, com a pessoa e a posição de cada lado, e a pauta da reunião de decisão. O que ninguém disse aparece como «Falta: ninguém disse».
O problema
O plano vira um documento, não trabalho.Com o Orion
O que foi decidido vira partes com dono, indicadores, entregas em cada time e o tempo de cada time, período a período. Cada dono aprova a sua parte, e o plano é gravado na Y Managers.
O problema
Ninguém olha de novo até dezembro.Com o Orion
O Painel mostra a execução, o tempo e os indicadores de cada parte. A cada período, a revisão do plano abre sozinha, no ritmo da empresa, e o Orion avisa quem coordena e as pessoas-chave.
Veja de perto
Três coisas que o planejamento entrega.
A síntese
Em que concordam
Depender menos de poucos clientes
4 de 6 pessoas trouxeram
A pauta da reunião de decisão
Contratar agora ou depois do 1º trimestre?
DivergênciaUm cartão
Programa de indicação
Como saber que deu certo: Falta: ninguém disse
A síntese. Cada ideia vira um cartão que cita quem disse, no nível do método que a empresa escolheu.
A árvore do plano
Visão
Ser a agência que os clientes indicam.
Objetivo
Crescer a receita recorrente
Ana · R$ 180 mil → R$ 260 mil por mês
Iniciativa
Programa de indicação
Bruno · 12 → 30 indicações por trimestre
Iniciativa
Plano anual para quem já é cliente
Carla · 2 entregas
A árvore. Objetivos, iniciativas, donos, indicadores e entregas, com o tempo de cada time.
O plano de 2027
82%
Execução das entregas
372 h
de 410 h no trimestre
3
No rumo
1
Atenção
Receita recorrente mensal
No rumoO acompanhamento. Execução, tempo e indicadores de cada parte, período a período, no Painel.
Como funciona
Sete etapas, conduzidas pelo Orion, numa página só.
Preparar
O Admin escolhe o método (CLEAR, OKR, BSC, Árvore de problemas ou o Planejamento Estratégico Situacional), as pessoas-chave, as perguntas, o prazo das entrevistas e o mês em que o plano começa.
Balanço do ano
O que o ano anterior entregou, por objetivo e por time: no prazo, com atraso ou ainda aberto, e o que dependeu de uma pessoa só.
Entrevistas
Cada pessoa-chave responde na página, no idioma dela, com o comentário do Orion. O convite e os lembretes chegam pelo sino, por e-mail e pelo WhatsApp.
Síntese e decisão
Os cartões, onde concordam, onde divergem e a pauta. A reunião decide o que ficou em aberto — se quiserem, num quadro do Miro.
Desdobramento
Os donos das partes, as entregas, os indicadores e o tempo de cada time, período a período.
Aprovação e plano
Cada dono aprova a sua parte, a plenária valida o todo, e o plano é gravado na Y Managers.
Revisões do plano
A cada 2, 3, 4 ou 6 meses, no ritmo da empresa: o resultado do período, o que muda em cada parte e as prioridades do período seguinte.
O papel de cada um
O Orion conduz. Quem decide são vocês.
O Orion não reescreve nem inventa.
O comentário aponta o que ficou claro e o que falta. A resposta continua sendo de quem escreveu.
Cada cartão cita quem disse.
Antes de guardar a síntese, cada cartão é conferido contra as respostas de verdade, e toda resposta vira cartão ou aparece com o motivo.
Cada dono aprova a sua parte.
Nada vai para a Y Managers antes da aprovação, e a plenária valida o plano inteiro.
Com o que vocês já usam
O planejamento chega onde as pessoas já estão.
Miro
OpcionalA oficina da reunião num quadro do Miro, na conta de quem lidera: os cartões, a pauta, onde concordam e onde divergem. Depois, o que mudou no quadro volta para a síntese, com a confirmação de quem lidera.
O convite, os lembretes e os avisos de cada etapa chegam na conversa de cada pessoa com o Orion. No fim de cada período, o Orion pergunta ao dono os números dos indicadores, e basta responder.
E-mail e o sino
Os mesmos avisos chegam também no sino do Orion e por e-mail, com o link que abre a página do planejamento. Quem não usa o Orion no WhatsApp não fica de fora.
O próximo plano pode começar diferente.
No plano Y Managers, com 14 dias grátis para a organização inteira, sem cartão. Dá para começar em janeiro ou no mês de hoje.
Toda empresa, de uma pessoa ou de centenas, com um gerente de IA no centro da sua inteligência: conecta tudo, deixa tudo à mão de quem decide, a qualquer hora e em qualquer lugar, e faz acontecer o que foi decidido.