Método CLEAR: como gerenciar IA de verdade
A habilidade decisiva desta era não é usar IA — é gerenciar IA. E isso se aprende.
Defina o trabalho com clareza
Antes de delegar: qual é o produto final? Para quem, em que contexto? Qual o critério de sucesso e o que NÃO é o objetivo? A maioria fornece 10–30% disso e culpa a IA pelo resultado genérico.
Separe objetivos, iniciativas, entregáveis e tarefas
A IA executa tarefas muito bem, produz entregáveis bem, é fraca em iniciativas e não define objetivos. Misturar os níveis é delegar estratégia (que a IA não faz) e segurar execução (que a IA faz bem).
Avalie e dê feedback específico
Olhe a entrega: atende o brief? O que ajustar? Feedback ancorado no critério ("o tom está formal demais") melhora a próxima entrega. A IA não tem ego — itera rápido.