Regulamento — versão de referência

1. O que é o Desafio

• Teste comparativo de 30 dias corridos — um ciclo de gestão — entre dois modos de operação de um mesmo time: o Grupo A segue pelos processos atuais da empresa; o Grupo B opera com a plataforma Y Managers (gestão) e Orion Workers (execução com trabalhadores de IA).
• O Desafio não substitui pessoas por IA: os dois grupos são formados por funcionários da empresa. O Grupo B recebe adicionalmente trabalhadores de IA e a camada de gestão.
• Seleção mensal de até 2 empresas, mediante processo seletivo. Cronograma: seleção concluída até o dia 15; preparação (onboarding, baseline e assinaturas) do dia 16 ao fim do mês; ciclo de execução = o mês civil seguinte, inteiro; relatório, Teste de Estresse Gerencial e execução das cláusulas financeiras até o dia 10 do mês posterior.

2. Elegibilidade e configuração

• Time de no mínimo 6 pessoas, sob gestão única, em trabalho de conhecimento (insumos e produtos digitais). Fora do escopo: trabalho de campo/físico.
• O trabalho precisa se expressar em entregas nomeáveis — recorrentes (tickets, pedidos, fechamentos) e/ou de projeto (implantações, campanhas, projetos de cliente) — com volume suficiente para dividir (referência: ~20 unidades recorrentes/mês ou ~6 entregas discretas no ciclo).
• Alocação dos membros aos grupos: aleatória, estratificada por senioridade, registrada em anexo.
• Configuração do Grupo B (sem custo para a empresa): 1 assento de gestor restrito ao time do Grupo B; 2–3 trabalhadores de IA definidos na preparação a partir das tarefas reais do time; membros humanos via workspace Y Managers + grupo de WhatsApp do time.

3. Divisão do trabalho (anti-contaminação)

• A divisão é feita no nível da entrega, não apenas das pessoas — nenhuma entrega é compartilhada entre grupos.
• Trabalho recorrente: dividido por regra determinística de roteamento, gerando entregas espelhadas. Projetos discretos: atribuídos inteiros, alternadamente, equilibrados por porte e tipo.
• Entregas genuinamente inseparáveis ficam fora do placar, listadas antes do Dia 1.
• O Grupo B é constituído como time formal na Y Managers, com plano de entregas do ciclo assinado antes do Dia 1.

4. Medição e placar — quatro provas de capacidade

• O placar são quatro provas, aplicadas identicamente aos dois grupos numa única sessão de fechamento (~90 min), com regras, sorteios e pontuação assinados antes do Dia 1: (1) Informação na hora — status de entregas sorteadas, no cronômetro, contando fontes e interrupções; (2) Progresso sob gestão — para entregas sorteadas, cinco respostas demonstradas no registro: o que falta, se ficará pronto no prazo (previsão fundamentada), quem está com o quê, onde está o gargalo e o avanço contra os marcos planejados; (3) Alinhamento nas duas mãos — amostra de tarefas executadas rastreável ao plano E amostra de entregas do plano com trabalho em andamento; (4) Resiliência — pacote de transição da pessoa-chave montado em 30 minutos, pontuado de 0 a 8.
• Fontes: Grupo B — registros da plataforma, não editáveis retroativamente e auditáveis; Grupo A — os sistemas e registros existentes da empresa, apresentados na sessão. Não há instrumentação nem apuração paralela durante o ciclo — todo o placar nasce no fechamento. Por isso o Desafio não exige histórico prévio.
• Critério de vitória: o Grupo B vence se superar o Grupo A em pelo menos 3 das 4 provas. O que não puder ser mostrado na sessão, não pontua — para nenhum dos grupos.
• Prova contestada: reaplicação imediata na própria sessão, com novo sorteio; permanecendo a divergência, a prova é excluída e a vitória passa a exigir maioria das restantes. Evidência adicional (informativa): números de produção que já existam nos sistemas da empresa, trabalho órfão, horas do gestor.
• Indisponibilidade técnica na sessão: se a sessão de fechamento for afetada por falha de um provedor de tecnologia da plataforma (nuvem, modelo de IA, canal de mensagens), a sessão é suspensa e reagendada — uma única vez — para até 5 dias úteis, com novos sorteios. Nenhuma prova pontua sob indisponibilidade; o reagendamento não anula o Desafio.

5. Participação de boa-fé

• Pisos objetivos, medidos pela plataforma e assinados antes do Dia 1 — por exemplo: plano do Grupo B assinado no prazo; mínimo de ~90% do volume roteado efetivamente processado; saídas dos trabalhadores de IA revisadas em até ~24h úteis; nenhuma redução deliberada de ritmo; nenhum reforço extraordinário a um dos grupos.
• Anomalias aparecem na revisão semanal, para correção imediata — não para litígio no fim.
• Violação relevante dos pisos anula o Desafio: ninguém paga nada e nenhum compromisso é exigível.

6. Compromissos financeiros — os mesmos R$ 5.000 dos dois lados

• Participação gratuita. No enrollment, a empresa registra e valida um cartão corporativo (sem cobrança).
• Se o Grupo B não vencer: a Orion paga à empresa R$ 5.000 em pagamento único (Pix, até 10 dias úteis após o fechamento).
• Se o Grupo B vencer: ativa-se o Contrato Anual e é feita cobrança única de R$ 5.000 no cartão registrado — valor 100% convertido em créditos de assentos. Parcelamento em até 3× mediante solicitação.
• Desafio anulado (cláusula 5): não se aplica nenhuma das duas cobranças/pagamentos.
• Participantes internacionais (fora do Brasil): os valores equivalem a US$ 1.000, cobrados/pagos em dólares americanos.

7. Contrato Anual (ativado pela vitória)

• Prazo de 12 meses a partir da ativação, faturamento mensal; compromisso mínimo = os R$ 5.000 convertidos em crédito, consumido pelas faturas mensais até se esgotar (cerca de 6–8 meses da configuração do piloto).
• Preço travado no enrollment, antes do Dia 1, conforme catálogo vigente. Cada assento contempla canal WhatsApp dedicado, capacidade de tokens conforme plano (sem cobrança por consumo), workspace Y Managers para o time humano, integrações e console de governança e auditoria.
• A configuração inicia com a do piloto e pode ser ajustada livremente — não há piso de assentos além do compromisso mínimo.

8. Dados, governança e prova social

• Tratamento de dados conforme LGPD, com termo específico assinado na preparação; ao fim do Desafio sem contratação, os dados são eliminados.
• As regras de governança operacional — o que os trabalhadores de IA executam sozinhos, o que exige aprovação humana, o que é vedado — são política da empresa, configurada no onboarding e executada pela plataforma.
• Prova social (condição de participação): ao participar, a empresa autoriza a Orion a usar o caso — nome, marca, setor, porte do time, configuração e resultados do placar — como prova social. Salvaguardas: apenas números do placar assinado; nenhum dado individual de funcionário; nada que revele segredo de negócio, clientes ou estratégia; material enviado para revisão factual antes da publicação (5 dias úteis); publicação somente após o fechamento do ciclo.
• A empresa declara que informou o time sobre o Desafio e que nenhuma decisão de desligamento será tomada durante ou com base no piloto — condição de validade do teste.

9. Rotina do ciclo

• Reunião semanal de monitoramento (até 1 h) com o Grupo B e a liderança, com participação de um fundador da Orion orientando pessoalmente e conferindo na prática a qualidade da informação. A operação da plataforma no dia a dia é do gestor do time, com orientação e suporte contínuos da Orion. Pauta: andamento, higiene do plano, entrada formal de trabalho imprevisto, boa-fé e anomalias — tratados na semana em que ocorrem. A presença da liderança é compromisso da empresa.
• Painel ao vivo disponível à liderança durante todo o ciclo.
• Fechamento: relatório de fim de ciclo gerado pela plataforma + a sessão das quatro provas, até o dia 10 do mês seguinte ao ciclo.

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